La crisis de Metalfor: la fabricante de maquinaria agrícola de Marcos Juárez pidió su concurso preventivo
- La empresa cordobesa, con más de cinco décadas de historia, acumula deudas con 23 bancos por unos $52.000 millones, tiene salarios atrasados para sus 600 empleados y trabaja a la mitad de su capacidad. Asegura que seguirá operando mientras ordena sus pasivos.
Metalfor, la histórica fabricante de maquinaria agrícola con sede en Marcos Juárez, Córdoba, pidió la apertura de su concurso preventivo. La compañía lo informó en un comunicado oficial y explicó que busca ordenar sus obligaciones financieras dentro del marco legal y proteger la continuidad de la empresa, que viene de meses de fuerte deterioro.
Según la firma, el concurso no implica el cierre de operaciones. La producción, las entregas, el abastecimiento de repuestos, el servicio técnico y la red comercial siguen siendo parte central del plan de continuidad. “La presentación concursal busca precisamente proteger esa capacidad”, indicó el texto. Metalfor remarcó además que cuenta con ingeniería propia, miles de clientes y una red nacional de comercialización y servicio, y que “inicia ahora una nueva etapa”.

Deudas, cheques rechazados y caída de la producción
Los datos del Banco Central muestran la magnitud del problema. Metalfor tenía deudas con 23 entidades por unos $52.000 millones, de los cuales alrededor de $22.000 millones estaban en categorías que van del seguimiento especial al alto riesgo de insolvencia. También registraba 558 cheques rechazados por $5.348 millones, de los que había cancelado solo el 11%.
La calificación crediticia refleja la velocidad del deterioro. La empresa estuvo en Situación 1, la de menor riesgo, hasta mayo de 2025. Pasó a Situación 2 entre agosto y noviembre de ese año y llegó a Situación 3 entre marzo y abril de 2026.
La actividad cayó en la misma línea. Las dos plantas de Marcos Juárez y la de Paraná, en Brasil, operaban al 50% de su capacidad. En el primer trimestre de 2026 se vendieron 56 unidades, contra 116 del mismo período de 2025, y se fabricaron 38 máquinas, frente a 86 un año antes.
El mercado tampoco ayudó. Según Acara, los patentamientos de cosechadoras, tractores y pulverizadoras cayeron 16,8% interanual en mayo y 5,1% en junio.
Salarios atrasados, un procedimiento preventivo de crisis y 35 despidos
Antes del concurso, Metalfor había recurrido a otra herramienta legal. Pidió la apertura de un Procedimiento Preventivo de Crisis ante el Ministerio de Trabajo de Córdoba por el atraso en el pago de sueldos a sus 600 empleados directos. Ese mecanismo habilita un diálogo entre empresa, sindicato (en este caso la UOM) y Estado para renegociar condiciones y evitar despidos o suspensiones masivas.
Sin embargo, una semana después la firma desvinculó a 35 operarios de su planta de Noetinger, en el departamento Unión. Los trabajadores se habían retirado antes de hora, con autorización, para ver el partido de la Selección frente a Egipto, y los telegramas de despido les llegaron mientras seguían el encuentro.
